根據我們的經驗
改造舊建築以因應21世紀永續發展挑戰的5個關鍵點如下：
1. 高層決策決定成敗
專案需要有明確的願景，以及下定決心的高層，也願意投資升級設備。
每個專案的預算不同，重要的是要釐清績效的優先順序並尋求系統性解決方案來實現它們。
2. 彈性應變
強烈的願景理想有助於製定一個好的計劃，但即使是最好的計劃也可能需要調整，無論是由於資源問題等內部原因，還是經濟衰退或全球流行病等外部原因。時程表可能需要延長或重新評估優先事項。
3. 組建經過培訓和被激勵的團隊
改造綠建築的過程，涉及改變長期存在的作業模式和思維方式，這可能會遭遇大樓管理團隊的阻力。但這些專業人士關心也了解他們管理的建築。
所以比較好的方式是讓他們參與並了解綠建築概念背後的原理和意圖，讓他們提出最佳化實現這些目標的想法，然後激勵他們執行他們找出的解決方案。
4. 聽取利害關係人的意見並達成共識
大樓管理團隊無法獨立完成這個任務。供應商、承包商、尤其是租戶在綠建築績效方面有至關重要的角色。與這些利害相關係人進行對話以傳達團隊的目標，並聽取有關挑戰和建議的反饋意見，讓每個人都參與其中，可以帶來更好的解決方案。
5. 並非只為了取得認證
每個人都希望獲得最佳的認證結果，但這不應該是目標。
改造既有建築是指改變工作常規，規劃持續的計量和改進，並為建築未來的成功奠定基礎。能夠發展出這種前瞻性的思維方式時，即使是對操作程序的微不足道的改變，日久也會產生有意義的正面影響。
當人們注意到這些事情並看到了證明，會提出更多的改進建議。
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